Project Management – Centrum Handlowe w Świnoujściu
W ramach realizacji centrum handlowego w Świnoujściu świadczyliśmy kompleksową usługę Project Managementu wraz z koordynacją powierzchni najmu. Inwestycja o całkowitej powierzchni 13 000 m², z czego około 10 000 m² przeznaczono na wynajem, stanowi istotny element rozwoju lokalnej infrastruktury handlowej i usługowej, odpowiadając na potrzeby mieszkańców oraz turystów.
Usługa obejmowała pełne zarządzanie procesem inwestycyjnym – od etapu planowania i budżetowania, poprzez nadzór nad projektowaniem, aż po realizację i finalne odbiory obiektu. Odpowiadaliśmy za koordynację pracy projektantów, wykonawców oraz dostawców, dbając o terminową realizację inwestycji zgodnie z założonym harmonogramem i budżetem. Regularne spotkania koordynacyjne oraz systematyczne inspekcje placu budowy pozwalały na bieżąco kontrolować postęp prac i utrzymywać wysoką jakość wykonania.
Istotnym elementem naszej usługi była również koordynacja najemców, w tym weryfikacja ich wymagań technicznych i aranżacyjnych pod kątem możliwości obiektu. Dzięki skutecznemu zarządzaniu projektem budowlanym zapewniliśmy płynną komunikację pomiędzy wszystkimi uczestnikami procesu inwestycyjnego, minimalizując ryzyka oraz optymalizując przebieg realizacji.
Efektem naszych działań jest nowoczesne centrum handlowe, które spełnia wysokie standardy funkcjonalne i techniczne, wzbogacając ofertę handlową regionu oraz tworząc atrakcyjną przestrzeń dla klientów i najemców.
Szczegóły projektu
Winston Sp. z o.o.
Project Management
Kwiecień 2014 – Maj 2015
Świnoujście