Przebudowa CHU Tesco Stargard

PM Services świadczyło kompleksowe usługi zarządzania projektem oraz konsultingu kosztowego przy realizacji przebudowy Centrum Handlowo-Usługowego Tesco w Stargardzie.

Zakres inwestycji  obejmował modernizację istniejącego obiektu handlowego poprzez zmniejszenie powierzchni sali sprzedaży i wydzielenie nowego lokalu przeznaczonego dla najemcy. Celem projektu było dostosowanie obiektu do aktualnych potrzeb komercyjnych przy zachowaniu ciągłości funkcjonowania centrum.

W ramach realizowanych usług PM Services odpowiadało za koordynację procesu inwestycyjnego, nadzór nad realizacją prac, kontrolę harmonogramu i budżetu, wsparcie procesu przetargowego oraz pełnienie funkcji konsultanta ds. kosztów, zapewniając sprawną i efektywną realizację inwestycji.